Page 7 - แผนปฏิบัติราชการสำนักงานเลขานุการกรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕
P. 7

แผนที่ยุทธศำสตร์ส ำนักงำนเลขำนุกำรกรม


                     วิสัยทัศน์ส ำนักงำนเลขำนุกำรกรม : “เป็นหน่วยงำนหลักขององค์กำรที่มีควำมเชี่ยวชำญด้ำนกำรบริหำร และกำรจัดกำรที่ได้มำตรฐำน”



                                           ด ำเนินกำรด้ำนงำนบริหำรทั่วไป งำนช่วยอ ำนวยกำร กำรบริหำรทรัพยำกรบุคคลกำรบริหำรกำรคลังและกำรพัสดุ
                   พันธกิจ
                                                         และสนับสนุนกำรด ำเนินงำนตำมภำรกิจกรมที่ได้รับมอบหมำย



                                       ประเด็นยุทธศำสตรที่ 1   ประเด็นยุทธศำสตรที่ 2      ประเด็นยุทธศำสตรที่ 3
                                    กำรพัฒนำระบบบริหำรจัดกำรให้มี  กำรพัฒนำคุณภำพ      กำรพัฒนำบุคลำกรให้เป็นมืออำชีพ
               ประเด็นยุทธศำสตร์
                                         ประสิทธิภำพ           กำรบริกำรให้มีมำตรฐำน  มีจิตบริกำร พร้อมรองรับกำรเปลี่ยนแปลง




                 มิติประสิทธิผล                         กำรให้บริกำรตำมภำรกิจมีคุณภำพ ผู้รับบริกำรมีควำมพึงพอใจ


                                         มีระบบกำรบริหำรและจัดกำร       มีบุคลำกรที่มีสมรรถนะและทักษะพร้อมรับกำรเปลี่ยนแปลง
                  มิติคุณภำพ
                                            ที่มีประสิทธิภำพ                    และกำรเข้ำสู่องค์กรดิจิทัล




                                          กำรบริหำรจัดกำรระบบสนับสนุนมีประสิทธิภำพ   ระบบควบคุมภำยในมีประสิทธิภำพ
                มิติประสิทธิภำพ
                                           แผนปฏิบัติกำรสอดคล้องกับนโยบำยทุกระดับ  ระบบบริกำรสอดคล้องกับหลักธรรมำภิบำล




                                      สภำพแวดล้อมเอื้อต่อกำรท ำงำน  บุคลำกรมีสมรรถนะ และลักษณะตำมวัฒนธรรมองค์กร “I AM DTAM”
               มิติพัฒนำองค์กร
                                      มีระบบฐำนข้อมูลงำนสนับสนุน
                                                                   บุคลำกรมีควำมรัก ควำมผูกพัน มุ่งมั่นทุ่มเทสร้ำงผลงำนให้องค์กร
                                        ครอบคลุมกำรปฏิบัติงำน





             ยุทธศำสตร์หน่วยงำน









            ๑. สร้างเสริมและพัฒนา      ๒.   พัฒนาระบบการ      ๓. สร้างเสริมและพัฒนาระบบ    ๔. สร้างเสริมระบบบริหาร
            ระบบบริหารการเงิน การ      จัดการเชิงกลยุทธที่มี  บริหารทรัพยากรบุคคลที่มี     และการจัดการองค์การตาม
            คลัง แล ะก าร พัส ดุที่ มี  ประสิทธิภาพ           ประสิทธิภาพ                  หลักธรรมาภิบาล

            ประสิทธิภาพ












                                                               -๓-
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12